支付宝从哪儿找来这么多的美女?

相信很多人都被马云的社交梦再一次刷屏了,在莫名出现在自己支付宝首屏的白领日记、校园日记和海外代购圈子里,充斥着大量露骨的文字和图片。本质上,这和之前刚上就被下架的生活圈美女海岛写真直播一样,又成就了一次支付宝0成本营销。满分!

▲▲我没有选择那些露胸露腿露屁股的截图,品味是不是还可以?

这些圈子里源源不断的有所谓的美女用户发布文字和照片,并不断求点赞和打赏,同时大力强调芝麻信用750分才能评论回复这个点。
不过,就在大家对支付宝的这个野路子纷纷表示震惊的同时,也有一些人在好奇,这些所谓的美女到底是什么人?照片都是假照片么?她们到底是机器人,还是真人用户?骗赞骗打赏骗红包的背后,支付宝到底有何启图,随后笔者展开了调查。
其实对淘宝生态有足够了解的朋友,可能早就看出了其中的蹊跷,这些人就是跟着淘宝一块儿成长起来的淘女郎。

淘女郎里,有学生,有白领,有兼职,有全职。最早,这批人并没有成气候,因为淘宝体量还不够大,只是偶尔有零散的淘宝卖家有拍摄和制图的需求,需要找美女出镜。
大概是从07年开始,随着淘宝体量的增大,这样的需求也越发增多,很多女生成了全职模特,给各种卖家拍照。其中,也有一部分女生就这此走上了代购之路,这就是现在网红电商和美女微商的雏形了。
然后在2010年,眼看这个产业越来越大,淘宝开始收编这批人,淘女郎正式成为了淘宝的官方业务,在进行相应的认证后,建立“美女库”,淘宝平台会系统匹配有需求的卖家和女郎。

淘女郎除了能拍宝贝详情里精美的图片外,还可以承接“买家秀”的任务。也就是假装买家,买了某个商铺的衣服,然后晒出自拍秀和五星好评,赢取收入。因为一般来说,用户对评价里的内容要容易相信一些。

从今年开始很火的电商直播,淘宝也参与其中,而淘宝直播里的大部分直播任务,还是落到了这些淘女郎身上,毕竟要露脸,然后换穿多套衣服等,这些人实在是太合适了。

由此我们可以看到,淘宝(包括天猫等平台)对这些淘女郎的控制力是非常强的,有需要的时候,她们中大部分人一定会配合,而且说不定其中还有不小的商机(认识土豪)呢?
从这次支付宝圈子的内容来看,众位美女或许是被下了一样的指令,比如:

1)多多发布自己的生活照片,比如自拍等,营造出微信朋友圈那种感觉;
2)多多强调750分才能评论这个点;
3)多多强调出主题特性,比如白领日记里明天就要上班了真心烦,学生日记里说明天就要考试了真心烦。

淘女郎对外一般称自己是平面模特,现在淘宝壮大后,特别是阿里上市后,也开始愿意自称为淘女郎了。顶尖的淘女郎可能一年能达到大几百万甚至过千万的收入,但这对大部分淘女郎来说不现实。
淘女郎的黄金年龄是20出头,这个年纪的女生大部分是学生或者刚毕业几年的白领,淘女郎的收入对她们来说有诱惑力。
但是如果等再过几年,自己不能在产业链的上下游掌控更多的话,大部分人就干不下去了。一是她们也看不上这点收入了,二是随着年华老去,新一波20 的小妹妹如韭菜般青丛上市,她们也不能接到足够的活了。

一夜刷屏过后,还剩下什么?

其实撇开支付宝在社交领域的又一次尝试有多狗血这个问题不谈,我对芝麻信用这个分数的使用场景一直是抱有期待的。
但从今天的情况来看,这里面有个问题,如果你的支付宝(芝麻信用等)透露出了过多你的财富状况的信息,包括消费情况啦,余额宝的量级啦,理财投资啦,你以后还敢用支付宝支付么?你还敢把钱放在余额宝里么?你还敢通过余额宝购买其他的理财产品么?
但是有效信息透露的不足够多吧,你用什么去进行匹配社交呢?或者,怎么在社区里嘚瑟呢,怎么拉开层级呢?大家都750分,都可以评论,美女回复谁呢?
在多和少之间,自以为能驾驭平衡的支付宝高级PM很可能就会玩火自焚。
当你在ATM机上输入那6位密码的时候,再漂亮的女人上来搭讪你都会是排斥的吧?
没有直接做附近的有钱人,而是选择以美女为核心,吸引有钱人过来,我认为支付宝的PM还没有在高层自上而下的推动中失去基本常识。不可能脱离真实社会里本就有的场景,毕竟用户还是真实的社会人。
不过,我最后要说的是,在我有限的生命里,还没看到过一款强运营驱动的社交产品能做成,来往不行,有信不行,支付宝这么做当然更不行。社交产品,还得是产品驱动。
但是,如果支付宝已经志不在社交,而是把圈子做成社区,强化内容的主题特性,提高支付宝羸弱的打开率和在线时长,那么我认为机会还是存在的。
当马云颠覆微信不成,颠覆朋友圈不成,颠覆陌陌又不成的时候,下一步,还能颠覆谁?
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惠普揭晓新型计算机The Machine的原型机

本周一,惠普在伦敦发布会上揭晓了名为“The Machine”的新型计算机的原型机。高调宣布在打造新型计算机的过程中实现了里程碑意义的一步。“The Machine”与众不同之处在于它依赖独特的内存技术来提高计算速度,此前惠普的工程师已经在科罗拉多的实验室打造出了一款早期原型机,惠普表示还需要程序员在软件上的耕作来发挥机器的性能。
“The Machine”研发始于2014年,目前尚不确定商用计划。它所依赖的全新的内存芯片在2018年之前不可能被大规模提供。惠普希望在那之前,能够在现有产品中使用新技术。
作为“The Machine”中的一部分,代号为“X1”的芯片和相关组件已经投入生产。X1旨在大幅降低光纤通讯的成本。惠普工程师表示,X1可以将跨机器传输提升到系统内传输的速度级别。此外,它还允许计算机设计人员垂直堆叠组件以节省空间,改良目前大多数服务器使用水平电路板的弊端。






计算速度是“The Machine”的一大优势。传统的系统每秒可分析50000个事件,而The Machine将这一数字提高到了1000万次。
惠普是全球最大的服务器产品制造商,随着客户需求廉价化以及越来越多竞争对手涌入云计算市场,压力之下的惠普试图通过励精求变来保住领先地位。
The Machine的研发计划一经提出,惠普被外界称为“要重新发明计算机”。传统的计算机以处理器为中心,内存处于次要位置。目前计算机的工作方式基本沿用上世界四十年代的,即计算过程需要在物理磁盘和内存之间来回交换数据。这个过程在今天形势下显得效率不高而且耗能严重。“The Machine”使用一种经过特殊设计的“忆阻器”,兼具内存和硬盘的优点,读写速度快而可以断电保存。惠普通过这个大杀器来将数据的处理和保存集中在一个部件上完成,以此提升效率和降低能耗。根据惠普的实验数据,采用新型架构的计算机处理能力是现有机器的6倍,而能耗仅为后者的1.25%。
不过如此大变革在短期推行也有不便。计算机结构的巨变意味着所运行的软件也需要重写。另外关键部件“忆阻器”市场供货能力存疑。惠普与Hynix合作产能有限,2018年之前不太可能实现大批量供应。
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央行出手:12月1日你的银行账户将发生重大变化

每个人都有多个银行账户,本来不论金额大小,它们的风险级别都是一样的。但从下个月开始,一切都不一样了!人民银行日前规定:自12月1日起,个人在银行开立账户,每人在同一家银行,只能开立一个Ⅰ类户,如果已经有Ⅰ类户的,再开户时只能是Ⅱ、Ⅲ类账户。具体怎么回事?

什么是I类、Ⅱ类、Ⅲ类账户?

简单的说,Ⅰ类账户是全功能账户,常见的借记卡、存折均属于Ⅰ类账户;Ⅱ、Ⅲ类账户则是虚拟的电子账户,是在已有Ⅰ类账户基础上增设的两类功能逐级递减,资金风险也逐级递减的账户。主要区别如下表:

Ⅰ类账户是“老婆的账户”,具有全功能,想怎么转就怎么转!
Ⅱ类账户是“老公的账户”,只能转给“老婆的账户”,虽然不能对外转账,但是理财和替老婆清空购物车还是可以的!
Ⅲ类账户是“孩子的账户”,只能用于小小小额的消费,余额不超过1千元。

为什么要进行账户分类?


我国一人数折、一折一户现象十分普遍,有些银行也以发卡数量作为经营业绩的考核指标。同时,个人缴纳和支付医疗保险、社会保险、养老金、公积金等公用事业费用,往往开立多个银行账户,导致个人有大量闲置不用的账户。
截至2016年6月末,我国个人银行结算账户77.86亿户,人均5.69户。个人开户数量过多,既造成个人对账户及其资产的管理不善、对账户重视不够,也为买卖账户、冒名开户和虚构代理关系开户埋下了隐患,还造成银行管理资源浪费,长期不动的账户更成为了银行内部风险点。

如何使用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户?

将Ⅰ类账户作为“金库”

Ⅰ类账户功能齐全,资金流入流出无限额。可以作为工资账户或个人财富主账户,主要用于大额消费、大额资金流转、储蓄存款及投资理财。Ⅰ类账户不必随身携带,也减小了卡片遗失带来的风险。

将Ⅱ类账户作为“钱包”

Ⅱ类账户投资理财功能齐全,可以灵活地由Ⅰ类账户向其转入资金,无累计转入限额,既满足日常使用,又避免大额资金损失。

将Ⅲ类账户作为“零钱包”

Ⅲ类账户主要用于小额高频交易,账户余额不得超过1000元人民币,适合用于绑定支付账户,及日常小额高频交易(如二维码支付、手机NFC支付等)。可以随用随充,便捷安全。

如何开立Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户?

Ⅰ类账户需由银行工作人员面核后方可开立。
Ⅱ、Ⅲ类账户目前还未统一规定,有银行表示,具体的后台系统还在升级,12月1日之后可以设立,也有银行表示,目前正在进行总行方面的培训,后续会公布具体方案。
银行业内人士表示:“其实并不是每个人都要开三类账户。主要是给大家提供更多选择,通过限定功能和额度降低风险。”

五大影响

影响一:在银行开有多张借记卡、存折的,新政施行后怎么办?

银行会对存款人账户进行摸排清理,并要求作出说明,核实其开户的合理性。对于无法核实的,银行会引导存款人撤销或归并账户,保留一个Ⅰ类户,如果非必要的话,其他账户可降低账户类别,设为Ⅱ类户或Ⅲ类户。

影响二:之前用同家银行的两张借记卡绑定微信、支付宝等支付平台,新政施行后会有什么影响?

支付机构会联系存款人确认需保留的账户,其余账户降低类别管理或予以撤并。如果存款人未能在规定时间确认,支付机构应当保留其使用频率较高和金额较大的账户,后续可根据存款人的申请进行变更。

影响三:每个存款人在单家银行,且在全国范围只能拥有一个I 类账户,那同行异地存取款、转账等手续费有什么影响?

此次施行一人一户,央行也顺势取消了同行异地存取款、转账的手续费,且规定在年底之前,所有银行必须执行到位。这对于经常出差的人无疑是一个好消息,只用一张借记卡就能够“跑遍全国”。但目前只针对同行,跨行依旧要收取一定费用。

影响四:都说I类账户绑定支付平台不安全,新政施行后如何调整不同类型账户绑定平台?

据某银行工作人员介绍,如果是使用Ⅰ类账户绑定了支付宝、微信,用于日常消费,为了保障账户资金安全,可以将Ⅰ类账户下调为Ⅱ类或Ⅲ类账户,只需存款人经过基本的身份确认就可以。但Ⅱ类或Ⅲ类账户要升级成为Ⅰ类账户,对客户身份核实的要求更高一些,会要求客户去网点现场核验身份。

影响五:一人一户后,对现有银行卡有什么影响?

此次施行一人一户,主要针对新增账户实施,现有账户仍可正常使用。但对于半年内无交易记录的账户,银行会对其暂停非柜面业务。

妥善处理闲置银行卡

最后,此轮账户清理,必定会产生大量闲置银行卡,千万不要随便处理!

银行卡的磁条上存储我们的个人私密信息,若处理不当,会造成隐私泄露。多数银行卡在开卡后会产生年费,若长期不用,会累积超额年费,虽然储蓄卡欠费并不影响个人信用,但由于“僵尸卡”而欠下银行一笔费用,是否得不偿失?最好自己主动到银行网点进行注销,如涉及信用卡,也可自行拨打信用卡中心的电话进行注销。
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外媒评年度7大科技创新 大疆两度上榜

2016年有许多关于“虚拟现实”的讨论,大多数关于虚拟现实的期待将在未来几年内实现。与此同时,“增强现实”却已经着实开始走入人们的日常生活。《今日美国》网站盘点2016年科技圈创新榜单,增强现实荣登榜首。其中尤以精灵宝可梦GO和Snapchat的实时AR滤镜最为出彩。

Snapchat由最初那个小众的阅后即焚应用成长为日访问150万次的社交大头。其新增的AR滤镜更是将自拍提升到了“另一个次元”。不久前Snapchat还发布了首款硬件:Snaptacles眼镜。和谷歌眼镜类似,不过功能更简单,造型也更友好。Snaptacles让用户以第一视角拍摄10秒钟的视频画面,然后分享到社交网络。目前产品功能比较单一,但被认为未来会搭上AR的神奇专列。

AR的火热让VR略显尴尬。虽然几大巨头都在不遗余力地打造自己的VR头设,但这些产品缺乏吸引每个人去尝试它的“杀手级应用”。

1、精灵宝可梦

今年夏天,精灵宝可梦GO一夜爆红。成千上万人为之痴迷,涌上街头寻找藏匿的精灵。这款游戏下载次数超过了5亿次,虚拟的角色叠加在真实场景之上,亦虚亦实让无数人痴迷其中欲罢不能。
虽然截止本文写作时间,这款游戏在iOS和安卓各大市场上排名均已落到40开外,但毫无疑问它堪称2016年AR里程碑事件。

2、手机摄影稳定器(手持云台)

2015年,DJI推出自带镜头的Osmo(灵眸)手持相机,售价550美元。今年DJI面向大众消费市场推出移动版本,取消了原配摄像头,用户可以使用自己的智能手机来录制影像。
另一阵营中,GoPro也有同类产品Karma Grip竞争同一市场。

3、扫描照片新姿势

去年谷歌推出了Google相册应用,主打智能管理、面部识别和无限量的网络储存空间。今年同一个开发团队又给我们带来了ScanPhoto,给人们提供了扫描和保存老照片的新方法。
得益于谷歌强大的软件算法和机器学习技术,ScanPhoto能够自动修正扫描过程中的色差和瑕疵,同时还能无缝地与谷歌相册协作。
同类应用还有收费的iMemories和Scanmyphotos,谷歌的免费方案让其更容易脱颖而出。

4、蓝牙防丢器

Tile防丢器已经成了很多人日常家居必备。找不到东西时只需要打开手机应用,就可以根据提示音找到不知道被丢到哪儿的物品。2016年新推出的Tile Slim只有信用卡一样轻薄,方便在更狭窄的情景下(比如钱包)使用。

5、更好的家庭Wi-Fi

Eero生产的信号放大器能够配合路由器工作,将无线信号完善到住宅的每一个角落。Eero外形极简,能够很好地同各种家居风格搭配。三个一组开卖,售价199美元。
6、电音木吉他
雅马哈推出的TransAcoustic吉他能够满足哪些既喜欢木吉他又爱电音的音乐爱好者。通过吉他内置的拾音器和效果器,不需要外接音箱,不需要外接效果器就能实现残响与回音等高级效果。

7、轻便无人机

DJI Mavic Pro刷新了无人机的尺寸记录。通过精巧的折叠,无人机能够轻易地塞进随身背包。这款售价999美元的产品一经推出便供不应求。
作为竞品,GoPro相应的有Karma系列,不过售价略贵(1099美元)且外形笨重,不过由于某种缺陷,Karma发生多起坠落事故,已经被召回。

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Iphone自动关机事件结论未定 但已暴露了一些问题

从 iPhone 6s 自动关机的个别案例发展到众多消费者在社交平台上联合起来反映,从用户抱团提出诉求到中消协正式发函要求 10 日内回复,苹果在临近 2016 年年末的时候经历了一场来自中国市场的考验,能不能撑过这一波“信任危机”,有可能影响未来苹果还能不能在国内手机市场继续发力。看来,这次只有向中国用户们给出一个满意的答复,才能守护库克的微笑了。
自动关机事件结论未定 但已暴露了一些问题

不良影响在发酵 官方沉默

从两个月前开始,关于 iPhone 6s 自动关机无法开机一事在网络上闹得沸沸扬扬,不少网友在微博,微信等平台上面抱怨,自己的 iPhone 手机在电量还有 20%–40% 左右就异常自动关机了,要插上电源才能开机,以为只是很偶然的个例,但是当发到社交网络上之后才发现,原来不少用户也出现了和自己相同的情况,而且以 iPhone 6、iPhone 6s 系机型占大多数。
大部分用户都是比较理智的,他们仔细排查出现问题的原因,然后根据情况猜测各种可能,比如天气原因、iOS 10 系统问题、电池故障等等,但随着反映自动关机问题的用户越来越多,他们发现这些原因都无法落实,因为在正常室内温度下,并非 iOS 10 系统的 iPhone 也同样会自动关机。有的用户将 iPhone 带到专卖店检修,或被告知电池正常,更新系统即可修复;或被告知更换新电池,然而即便刷了系统,换了电池,也没能杜绝自动关机现象。
正因为如此,众多消费者纷纷建立社交群,并且自发地调查自动关机的情况,通过“抱团投诉”来迫使苹果重视该事件,希望能得到官方正面的回应。



据有关媒体在西单大悦城苹果体验店的现场采访发现,不少消费者都是来询问手机为何出现自动关机的问题。
接受采访的消费者何先生表示,自己的 iPhone 6 手机用了还不到 1 年,近期频繁出现电池在 40% 左右突然自动关机,而插上电源后,电池会立即恢复到关机前状态。工作人员用软件对何先生的手机进行检测后表示,何先生的手机电池满电的情况下,电池蓄电量在 82%,处于“亚健康”状况。也就是说,电池已经开始老化,有 18% 的电已经损耗了。
为何出现突然关机,苹果天才吧工作人员说了几种可能,比如长时间在 10 度以下的低温环境下使用、在充电的时候玩手机或开启比较大的程序都会加速电池的老化等,但这些说法并没有让何先生信服。
如此大规模的 iPhone 自动关机故障也引来众多媒体的关注,相关新闻不断涌出,央视新闻客户端也追踪报道了苹果 iPhone 6、iPhone 6s 系列手机异常自动关机一事,媒体舆论的介入和愈加深入,使 iPhone 在中国的自动关机事件向滚雪球一样影响越来越大,甚至连外媒都开始报道此事,苹果顿时压力倍增。
这是来自市场和消费者方的压力,无论如何,作为一家负责任的企业,苹果都应该扛起责任来。然而苹果一直也没有进行正面回应,或者说更像是没有发现到这一事件的严重性和不良影响一样,还是一副“照常应对”的样子。

中消协出面 终于见回响

事件终于惊动了“有关部门”,11 月 15 日,中国消费者协会向苹果公司发出查询函,就相关系列手机自动关机的原因、苹果公司的处理措施以及有无补救措施进行询问调查,并要求苹果公司在 10 日内作出答复。
因为苹果 iPhone 6 和 iPhone 6s 系列手机在中国有相当数量的消费者,且同一问题反映人数较多,中国消费者协会已经向苹果(中国)有限公司就 iPhone 6 和 iPhone 6s 系列手机异常自动关机问题进行查询,中消协将关注此事的进一步发展,维护消费者合法权益。

查询函主要就三个问题进行询问调查:

一是 iPhone 6 和 iPhone 6s 系列手机自动关机原因,手机电池是否存在问题。
二是消费者就异常关机问题反映到苹果公司,公司会如何处理。
三是如果异常关机问题大面积出现,苹果公司将采取何种补救措施。

据报道称,上海市消保委已受理多起相关投诉,并已于上周就此事约谈苹果电脑贸易(上海)有限公司相关负责人。而苹果公司方面很快就做出了反应,表示正积极与美国公司总部进行沟通,就相关产品问题做出技术判断。对于目前部分已投诉的消费者,苹果公司承诺将采取更换电池的方式来保障消费者的正常使用。与此同时,上海市消保委敦促苹果公司以最快且最便捷的方式查明问题原因,解决消费者诉求。

中消协的出面让自动关机事件有了真正意义上的进展,但同时我们也可以联想一下,来自民间的声音始终不绝,苹果却没能听见,甚至可能视而不见,来自“官方”的声音,苹果却回应迅速态度积极,营造着良好的企业形象和对中国相关法律法规的遵守。
有用户在网络上吐槽,假如这次没有中消会与上海市消保委的介入,苹果是不是将永远无视这些遭遇自动关机的用户的声音?如今国产手机品牌已经崛起,如果苹果再不重视消费者反馈的情况,也许在将来的可能就会走上 HTC 的老路,被中国市场给抛弃。

无论结果如何 对苹果应是一次教训

iPhone 6s 自动关机事件其实自始至终没有发生太大的矛盾冲突,消费者合理地表达自己的诉求,中消协正常且适时地介入,苹果后程给予的反应目前看来也有诚意。
到这里为止,只要苹果后续给出确实的调查结果,并且向中国市场做出合理的处理措施,相信用户还是会选择信任这个品牌。
不过到今天早上,事情又掀起了一阵不大不小的波澜,与苹果关系一向不错的外媒 AppleInsider 网站发表“独家”新闻,新闻中称,苹果调查 iPhone 6s 关机原因后发现,这是由于用户使用第三方电源适配器造成的。一些劣质的第三方适配器造成了 iPhone 电池芯片的损坏,使得芯片无法正常控电,从而出现自动断电现象。并且这种损坏即便更换新电池也无济于事。
这个“甩锅”结论明显不太能令人信服,毕竟购买 iPhone 本身就有官方原装电源适配器,大部分 iPhone 用户应该还是用原装充电的。
需要说明的是,这只是来自外媒的爆料,苹果官方目前尚未公布调查结论,我们还要等待真正的结果出来才能做进一步评判。
这次国内自动关机事件始末,真正暴露出来的是一个问题:中国消费者的声音要传达到苹果官方的耳朵里,究竟有多困难。

如果你长期关注新闻就知道,其实 iPhone 6s 自动关机并非首次遇到的自动关机现象,今年初,罕见寒流的来袭就曾造成不少 iPhone 6s 的续航能力缩短又或者是自动关机。不过,这一次的情况与气温并没有太大的关系,因为有些用户在室内使用手机也中招了。而更早之前,在 iPhone 5 系列的时候,就已经有很多用户反映过设备自动关机。
苹果一直没有把它视作市场现象来对应,只是当做售后服务的案例处理,也可能是苹果公司没有准确找到问题根源,所以一直没有公开给出解决方案,最终有了这次集体爆发的大规模自动关机事件。
通过此事,我们发现,国内的苹果消费者和苹果官方之间,缺少一个有效的沟通渠道。但凡出现问题,不管多大多小,在国内我们只能到专卖店或打客服电话去寻求解决途径,如果矛盾更激烈点,就是上消协了。苹果在中国的官方网站更像一个商店和教学点,也没有其他更多的交流平台让消费者反映意见,让官方快速地与用户沟通。库克在中国开了微博,然而人家估计并不会看中文评论,也不会在微博上跟各位讨论产品如何使用。

如果在以前,你会说大企业都有这样的脾气,很正常。但如今形势大为不同,中国手机用户,苹果真的得罪不起了,因为三星和 HTC 就是前车之鉴,在消费者信任心上“翻车”和在质量上“翻车”同样严重。
全球智能手机需求疲软,而国内手机厂商又竞争激烈,苹果尽管在系统和硬件上有绝对的优势,但如果用户体验和服务做不好,用户弃而舍之而又转求其他替代者,真的是一瞬间的事。如果苹果重视中国市场,那么现在就该考虑一下如何健全在中国的服务体系了。
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苹果无奈更改iPhone的保修政策:不再以换代修

从 11 月 2 日开始无论何种故障,凡非直营店(苹果零售店)和官网(商城)出售的设备,在预约 Genius Bar(天才吧)维修时都必须出示原始购物发票,否则将无法在天才吧进行维修,但可以去苹果授权维修点进行维修。 而现在,我们发现苹果官方网站的 iPhone 保修政策已经更改:

  •  对于 iPhone 出现故障的保修,苹果可以修理或更换的部件包括但不限于电池、显示屏、主板等。
  • 更换的部件、附件享受原有 1 年保修期的剩余时长或者自修理或更换日起 90 天的保修期,以二者中期限较长者为准。

在此之前,在保期内的国行 iPhone 用户可以在设备出现故障之后,前往苹果零售店更换一台新的 iPhone,其保修期也会从换机日当天开始重新计算一年。也就是说,所有在保修期一年内因故障换机的 iPhone 会重置保修期一年。
在保修政策更改之后,苹果零售店的工作人员将会对故障 iPhone 进行检测,并在确定非人为故障之后对电池、显示屏、主板等零部件进行免费更换,但是不会再像之前那样“以换代修”,或者说“整机交换”。
另外,这台 iPhone 的保修期也不会再重置一年,而是会将原 iPhone 的保修期剩余时长和自修理或更换日起 90 天的保修期进行对比,以二者中期限较长者为准。比如,原本只剩下 5 天保修期的 iPhone 更换零部件之后,其保修期将会延长 90 天。
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2399起!国行Xbox One S首发:性能全面提升

微软今日正式引进Xbox One S国行版。1TB版即日起至11月30日在微软官方商城以及京东商城微软旗舰店限时独卖,,售价人民币2699元;12月1日起其他Xbox销售渠道也将开始售卖。
另外,Xbox One S 500G版售价人民币2399元,上市正在准备中
微软介绍,Xbox One S并非只是简单的Xbox One迷你版,新主机体积缩小了40%,并且拥有更全面的性能提升:

  • 支持4k:Xbox One S主机搭载蓝光播放器, 支持4K全高清电影视频播放,用户可以用Xbox One S主机收看高清电影和4k视频内容;
  • 支持HDR:Xbox One S支持HDR高动态范围游戏,玩家可以在体验《极限竞速:地平线3》、《最终幻想15》等支持HDR的游戏时,感受身临其境的畅快;
  • 大储存空间:目前上市的Xbox One S国行版配有1T硬盘空间供玩家们存储喜爱的游戏。

除了新主机之外,微软还同时推出了附带游戏的同捆套装和新款手柄、耳机等周边产品。

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30年科幻最佳?《普罗米修斯2》定档:异形之父发招

科幻大师雷德利斯科特的新作《普罗米修斯2》迎来好消息,出品方20世纪福克斯宣布,本作从原定的2017年8月上映提前到5月,加入暑期档大战
作为异形系列作品,《普罗米修斯1》imdb 7分、豆瓣评分为7.1,对于这部烧脑的电影,看过的人往往需要二刷三刷才能弄清楚逻辑关系,但无奈大师还是留下了太多伏笔。
也因此,喜欢该片的人将其封为“30年来科幻最佳”,而不喜欢的人则是嗤之以鼻,但从整体评分来看,依然是部精品佳作。
另外,雷德利斯科特透露,本片不会沿用“普罗米修斯”的名字,有可能确定为《异形:前传》,笔者猜测可能是为了更好的商业票房考虑。
故事方面,法鲨出演的机器人David继续担纲全片串联,进一步阐释异形、大白、泰坦人、科学家、人类之间的微妙关系。

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Steam黑五大促开启:支付宝正式回归!

Steam平台今天正式启动了为期一周的“黑五”大促,包括《三国志13》、《文明6》在内的大量游戏都给出了可观的折扣。

另外还有一条令国区玩家兴奋的消息,支付宝已经正式回归!至此,国区玩家在购买Steam游戏时共可以选择支付宝、微信支付和财付通支付三种方式,足以显示Valve对中国玩家的购买力充满信心。

Steam黑五大促开启:支付宝正式回归!

具体到支付宝方面,经过体验,整个购买过程丝般顺滑,玩家在进入购物车结账时会自动跳转支付宝页面,无需账号登陆,用手机支付宝App扫描二维码即可完成支付

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一篇文章读懂微信小程序 | 观点


距离张小龙的那场首次公开演讲已经有九个月了,而在那场演讲中,备受关注的「应用号」在千呼万唤中终于以「小程序」的名字正式对外小范围公测。不少创业者表示机会来了,也有很多人希望尝试小程序开发。
不管是公众号、服务号,还是朋友圈广告,微信每次放出的「大新闻」对于许多人而言,都是不可不抓的红利。这次,微信选择启动「小程序」,或许足以影响现有移动互联网的格局。

张小龙在朋友圈里这样解释:
“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用「触手可及」的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。”

这种使用方式,也体现了「用完即走」的理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。
对于希望从「小程序」中获取红利的创业者,不妨好好读完这篇文章。考虑做不做,比考虑怎么做更重要

「小程序」和「公众号菜单栏内嵌 HTML 5」有什么区别?


看上图展示的小程序截图,许多人的第一反应是:一个戴着微信菜单栏「帽子」的 native app。

Native app 和 web app 谁是未来的主流?

这个命题争了很多年。而 native app 最大的优势也就是,对于系统控件接口和框架的调用能力比 web app 不知道高到哪里去。
例如,京东同时提供了手机 app 和手机 HTML 5 形式的页面,供用户浏览商品、下单购买。但 HTML 5 版本的京东,在流畅度上还是略逊原生 app 一些。
在此之前,很多创业者以公众号菜单栏内嵌 HTML 5 的形式,完成了基础功能的微信化植入,但通常都是比较简单的页面,操作体验比较一般。
这次微信推出的小程序,最大的亮点在于微信提供了丰富的框架组件和 API 接口供开发者调用,具体包含:界面视图、视觉组件、硬件接口等。
在这些组件和接口的帮助下,建立在微信上的小程序在运行能力和流畅度上面便可以保持和 native app 一样的体验

当我们谈创业的时候,我们到底在做什么?

过去两年在资本的推动和「互联网+」概念的热炒之下,出现了罕见的创业热潮。各种各样的创业项目出现,应用市场内 app 的数量也井喷式增长。

行业里有一个很大的误区:互联网创业等同于做个网站;移动互联网创业等同于做个 app。

很显著的现象就是,很多传统企业在还没搞清什么是「互联网+」的时候,就迫不及待地做 app 了。做出来了有没有人用是另外一回事。
创业还是得回归商业,商业是提供顾客所需要的物品和服务的一种行为。所以不管是网站,还是 app,或者很多创业者已经在尝试的微信公众号,甚至是 QQ 群、微信群,这都是连接用户的一种载体。
传统商业依赖于线下实体门店为顾客提供服务,互联网的存在将获取新客户和提供服务的场景进行了线上化改造,从而提升了商业效率。
最近有一家花店在我的同事间很受欢迎,它会给顾客每周固定时间会送来一束搭配好的花。这是一个没有实体店也没有 app 的花店,唯一的载体就是微信公众号。
这家花店的下单支付、信息填写修改、客户服务等功能,都是在微信号内提供,而且这些功能也已经足够支撑一家花店。
利用微信公众平台,许多创业公司的需求便可满足。虽然看上去有些粗糙,但相比之下,单独做个 app 的成本要远高于微信号

为什么微信小程序的诞生对创业者是好机会?

1. app 流量成本的急剧攀升

过去两年里,app 推广的成本是呈翻倍增长的。有些提供垂直服务 app 的 CPA(知晓程序注:每个用户的获取成本)单价高达 500 多元。
对于创业者来说没有太多钱可以去砸在流量上,但流量往往是控制产品生死的命脉。每年会有近一半的新 app 死在流量太小的问题。

2. 移动互联网格局基本已定,用户主要需求场景已被巨头把持

移动互联网发展已有五年时间,在这几年时间里,从 PC 时代迁移过来的连接人与信息、连接人与人、连接人与商品、连接人与服务四个大类已经基本完成了格局重塑。
用户的主要需求场景,尤其是同时具备刚需和高频两个特点的场景,基础工具、生活服务、娱乐等都已经有 PC 时代的老巨头继续把持,或者移动互联网新生的小巨头们占据山头。

3. 面向所有产品对用户时间的竞争

在之前的文章里,我反复讲过一个观点就是现在的竞争不仅仅是同类竞品的竞争,其实是你在和所有产品竞争用户的时间。
显然,微信一定是每个人打开时间最多的 app。根据微信官方公布的数据,每天每人停留在微信的时间,平均长达 4 小时以上。但很多 app 面临的问题便是用户即便下载安装了,但也想不起打开,或者打开了很快就被关闭。
这三个问题,对创业者而言都不是好消息。新用户少、旧用户流失大,是几乎所有新 app 要面临的问题。在年初的「应用号」概念发布时,以创业者为首的业界轰动一时,原因就在于大家希望从微信这棵大树上获取一些红利。

移动互联网第二春:SuperApp + LightApp 模式

早在 2013 年左右,百度和 UC 分别对「轻应用」的模式进行了尝试。虽然他们都以失败告终,但这并不代表轻应用的路径是错误的,只是在当时这两家都不具备发展起生态的能力。
百度的轻应用是以搜索为核心的生态,百度轻应用接入了如「顺丰快递」为代表案例的信息查询服务入口;UC 的轻应用是以浏览器为核心的生态,UC 轻应用则接入了「迅雷」、「快播」等一些和浏览器场景强结合的服务获取的入口。
复盘为什么百度和 UC 都没做起来,一个重要的前提是:当时的百度和 UC 都不具备 SuperApp 的根基,尤其是不够高频,所以带不起来这个生态。
但 2016 年的微信来做这件事,天时地利人和似乎都占据了,既有海量的用户,强大的用户粘性,足够长的用户使用时长,是国内目前最称得上 SuperApp 的应用了。
我预估,这种 SuperApp + LightApp 的模式或许能够带起移动互联网的第二春。特别是许多因落地条件不成熟而做不了的长尾需求,现在可以重新尝试。
即使是很小的一个需求点,以 LightApp 的形式附着在微信上,也具备了一定的生存空间。

谁适合抓住这波红利?

在别人家平台玩,首先得研究平台欢迎什么样的人。从微信官方对外公布的信息来看,最鼓励的是服务提供者,因为这和微信「连接人与服务」的战略诉求最为契合。
我的建议是:低频、非刚需场景的长尾服务提供者最适合来做微信小程序。
高频场景的服务依然适合以独立 app 作为阵地,即便微信在发现 tab 内给京东开辟了最明显的「购物」二级入口,依然是用手机京东 app 的人多,即使在体验上大大增强的微信小程序推出后,结论依然会是如此。
高频场景的服务天然具备独立发展成生态的潜力,可以自成一套生态体系,比如服务领域的滴滴出行。即使是在微信、支付宝、微博中都开辟了打车入口,这些也只是增量,自家 app 还是主要的阵地。
而对于低频、非刚需场景的长尾服务而言,由于需求通常较为简单,使用频次低,撑不起来一个独立 app,寄生在巨头身上是最好的选择。
如果把支付宝中的转账、付款、缴费等服务拆成一个个独立 app,用户肯定会抗议。所以支付宝选择将包括长尾需求(如水电费、ETC 路桥费等)在内的与钱有关的服务集合为一个 app,成为了「国民应用」。
现在,微信正在试图开放接受长尾的需求场景,把自己打造成一个无所不包的生态系统。这个系统,除了包含人与人、人与信息、人与商品的连接之外,现在更要整合人与各类服务的连接。
比如上面提到过的花店的案例。这种花店符合低频场景、长尾服务的特点,就非常适合做微信小程序。而且只要在现有基础上把微信内嵌 HTML 5 迁移成小程序,就可以改善整个产品的体验,从而更好地维系用户。

决定开发微信小程序之前,这三个担忧不容忽视

听到「小程序」发布的消息后,相信很多人都跃跃欲试。但是,小程序目前还有这三个担忧。在决定做小程序之前,企业和开发者要仔细衡量这三个担忧所带来的的风险。

1. 如何区分现有独立 app 和微信小程序的定位?

对于已经开发了独立 app 的创业者来说,首要面临的问题是:需不需要复刻自己的 app,做一个功能和界面都非常近似的微信小程序?
如果你的答案是肯定的,那么你应该要考虑一个新的问题:这样做会不会导致原有的 app 的荒废呢?
我的建议是,维持原有独立 app 的持续迭代更新,把微信小程序作为新的增量部分,在用户数据上做到两边的一致性。把选择权交还给用户,用户总是会选择更适合自己的那一边。是否弃掉独立 app,得用数据来说话。
另外,可以将微信小程序作为一个 lite(精简)版,进行产品功能的 MVP 试验。
至于以哪边作为主要用户阵地,还得结合用户获取成本来看。在同时满足业务需要的情况下,如果花最少的成本,能获取更多的用户,有什么理由说不呢?

2. 假如微信封了你的小程序,怎么办?

微信在过去几年里有一个很大的特点就是生态封闭,这和苹果有些相似。很多创业者借助社交红利尝到甜头,也有因违反规定被微信做封号处理,一夜回到解放前。
许多公众号因为诱导关注和分享,导致微信官方将其公众号封禁;如果外链在朋友圈中传播次数太多,也会被微信官方屏蔽,甚至会将链接封禁。这些例子都在暗示我们:微信依然对自己的生态拥有掌控能力
如果业务依托于微信生态,那么永远要了解红线在哪里。微信团队具备随时掐断脖子的能力,熟悉生态内的规则和法则是很重要的事情。

3. 小程序同样存在用户获取成本变高的问题

现在获取用户难是因为手机里的 app 太多,应用分发的入口变得集中从而用户获取成本价格昂贵,流量问题从移动互联网诞生至今都是创业者最大的困扰之一。
等红利期过后,微信小程序是否也会出现这个问题呢?
如何获取用户关注?
虽然微信小程序不需要下载安装,但是一旦小程序的基数变得庞大,用户找到某个小程序的成本势必更高。不管何种小程序的获取方式,让小程序能够触及到用户才有被用户使用的可能。
如何在臃肿的微信中获得存在感,实现用户留存和用户维系?
相信在每人每天 4 小时的微信使用时间里,有不少的部分都是花在处理对话和资讯信息,这就导致在信息处理成本极高的微信里获得存在感可不是一件简单的事情。
这些都导致「如何在微信里做好用户获取和用户留存维系」的课题,必然是每一个开发者绕不过去的问题。
新机会出现时,选择做不做比怎么做其实更重要。
希望这篇文章能够帮助开发者和创业者,能从「小程序狂热」中冷静下来,仔细思考小程序的利弊,谨慎决定是否去做一个小程序。
[整理:CALONYE]