世界最薄晶体管:厚度仅相当于3个原子

“世界最薄电子产品”的有力竞争者来了,因为它竟然只有3个原子厚。根据今日出版的《自然》杂志上的一篇论文所述,研究人员们已经发现了一种制作超薄晶体管的新工艺。该装置使用了被称为“过渡金属硫属化合物”的新材料(全称为transition metal dichalcogenide),其特点是相当之薄。通常情况下,其薄膜只有几个原子那么厚,但性能却足以用于制造太阳能电池、光感器、或者半导体。

对于物理学家和制造商们来说,其前景相当令人期待。但要让这种材料能够一致性地工作,仍然极度困难。好消息是,今天面世的这篇论文,已经给出了迄今为止最佳的解决方案。
首席作者之一的Saien Xie表示:“我们的工作,已经将TMDs推动到了与技术相关的规模,并且基本上扫清了商业化的障碍”。
现代芯片制造已经在硅材料性能和密度上遇到了瓶颈,以至于很多人担心摩尔定律会就此被终结。如果电子电路要做到更小更快,那就必须找到超薄的替代材料。

晶圆级单层薄膜TMD。

说到这种超薄的过渡金属硫属化合物(TMDs),不少人肯定会联想到另一种经常见诸报端的材料——没错,它就是石墨烯(Graphene)。
尽管目前讨论TMDs和石墨烯谁更适用还为时尚早,但这至少为未来的发展指明了一个方向。

连续单层二硫化钼薄膜的金属化学气相沉积制备法。

TMDs的制备用到了两种商业化的前体化合物——即乙硫醚(diethylsulfide)和一种六羰基金属化合物(metal hexacarbonyl compound)——混合硅晶片后,在氢气中用550℃的温度烘烤26个小时。
这样,我们就制作出了拥有良好的电子迁移率的200个超薄晶体管,但其中只有2个是不合格的。换言之,这项研究的制备成功率竟然达到了99%!
当然,目前研究人员们最关心的,还是其能否在大规模制造过程中,生产出“始终如一”的超薄晶体管,这些问题仍有待于在未来进一步细化。
[编译自:TheVerge , 来源:Nature] [整理:CALONYE]

腾讯信用已在QQ会员中内测

央行放开征信准入并下发8张牌照,让互联网大数据的未来发展充满想象。腾讯信用负责人吴丹昨日在接受北京晨报记者采访时表示,目前腾讯信用已经开始内测, 或将在未来几个月内正式上线。“在一些情况下,腾讯的征信报告可能与其他征信报告不一样,但这也是腾讯信用报告的价值所在。”

吴丹表示,腾讯的报告对个人 的信用评判是基于其在腾讯平台上的表现,腾讯提供的征信报告如果与其他机构的结果不同,则代表其在这一维度上有一定问题。
“只要使用腾讯系任何一个软件三个月到半年,就可以在腾讯信用上得出一定的征信报告。”吴丹介绍,针对个人征信报告,目前已经在QQ会员中进行内测。个人征信报告以星级来区分。
吴丹向北京晨报记者展示信用界面,在“我的信用”首页上,有7颗星用来表示用户的征信总评,还可以查询与信用相关的交易、财富、消费等信息。而这样的信用等级,未来不仅可以在获得贷款等金融服务中供金融机构参考,还将用于订酒店、租车等。
吴丹透露,个人征信评定的标准有上百条,但并非是从社交内容上看,而是从一些外围数据进行分析。比如在加好友时,是否主动加其他人为好友就会有细微不同。
实际上,社交数据是否能够变为金融数据,在业界一直饱受质疑。不过,腾讯表示,腾讯信用并不仅仅来源于社交数据。“腾讯有两组模型,一组是比较传统偏向金融的数据模型,一组是社交数据。”吴丹表示,实验证明,传统的金融数据加上社交数据后,模型的预测能力有显著的提升。
北京晨报讯(记者 姜樊) [整理:CALONYE]

超强剪辑:《速度与激情》系列毁车镜头集锦

《速7》上映至今,已经在全球斩获了超过十亿美元的票房。尽管部分人批评该片剧情不够有深度,但市场至少反映了大多数人的观影心态。《速度与激情》系列一直以激烈的追逐和毁车场景而被人们所喜爱,不过并不是每个人都会去统计每部影片中的所有毁车镜头。但如果将它们剪辑并拼凑到一起,又会拥有怎样的视觉冲击力呢?

下面为大家带来的,就是通过“超级剪辑”(Super Cut)拼接出来的前6部《速度与激情》影片的各种毁车视频。或许是担心大家数数太累,视频的左上方还有计数器。

Every Car Crash From The Fast And The Furious Franchise
3分50秒,说下一你的观后感吧!
[编译自:BGR] [整理:CALONYE]

国服战网客户端Mac版

战网客户端Mac版可以查看《魔兽世界》、《星际争霸2》、《暗黑破坏神3》,以及正在处于火爆状态的《炉石传说》,这些游戏的新闻、更新信息、活动等等资讯。通过战网客户端Mac版,你可以访问游戏商城,并对商城内的商品进行预览和购买的操作。
注意事项:小编分享的是国服的战网客户端Mac版,可能打开安装的时候还需要更新到最高版本,喜欢玩暴雪公司游戏的用户可以尝试一下。

软件特色

1、开始你的暴雪游戏
你也可以在桌面客户端上直接安装和升级游戏,如果你选择让客户端保持运行状态,那么即使你离开电脑前,它也会自动为你更新游戏。你也可以随时退出程序,是否让客户端保持运行完全取决于你的选择。它会像你的普通启动器一样自动续载上一次未完成的更新。你也可以手动管理更新——先暂停某些更新并在你准备好之后再开始。你还可以按照个人喜好,通过点击和拖曳来给游戏列表重新排序。

2、轻松了解最新的社区新闻
通过战网桌面客户端的新闻版块,你能轻松了解最新的开发者爆料、前瞻、社区新闻以及更多游戏资讯。桌面客户端能让你浏览所有游戏新闻,或者根据你感兴趣的游戏来给新闻排序。

3、你还能通过战网桌面客户端与你的战网好友直接聊天 。只需在下次登录战网时找到右上方的好友图标,点击打开你的战网好友列表,你就能看到他们的状态以及一系列互动选项,包括:
·与战网好友聊天 在你的桌面开启一个聊天窗口,你发送的信息将实时出现在你朋友正在玩的任何暴雪游戏的聊天栏里。
·发送和接受好友请求 点击添加好友按钮并输入你朋友的战网昵称或者邮箱地址就能向他们发送好友请求,或者使用最新的“你可能认识的人”列表。你也可以右键点击好友名字查看更多操作选项。
·添加亲密好友 将一名好友的名字拖曳到好友列表中新增的亲密好友版块,让好友之间的联系更加紧密。
百度云链接: http://pan.baidu.com/s/1nTW5K 密码: dmz9
官方战网客户端下载地址 :
http://dist.blizzard.com/downloads/bna-installers/322d5bb9ae0318de3d4cde7641c96425/beta.3/Battle.net-Beta-Setup-zhCN.zip
(在登录战网账户的位置如果出现战网账户登陆出现错误可以选择离线登陆,然后进入下载国服原生mac版本星际2和魔兽世界)
 

使用战网客户端既想登陆外服又想登陆国服。(只玩单玩国服的以下步骤略过)

打开finder 进入资源库

/Users/[Your User]/Library/Application Support/Battle.net/Battle.net.config

找到这个文件用文本编辑打开
找到这行

"LoginSettings":
{
"AllowedRegions": "CN"
"AllowedLocales": "deDE;enGB;enUS;esMX;esES;frFR;itIT;plPL;ptBR;ruRU;koKR;zhCN;zhTW"

改成

"LoginSettings":
{
"AllowedRegions": "CN;US;EU;KR",
"AllowedLocales": "deDE;enGB;enUS;esMX;esES;frFR;itIT;plPL;ptBR;ruRU;koKR;zhCN;zhTW"

也就是在AllowedRegions后面增加US;EU;KR,然后保存。
再登陆战网客户端 就有 美洲 欧洲 亚洲 中国 四个区域了。
[整理:CALONYE]

值得苹果掏 75 亿的中国公司,难道只是整合 Beats 和 Earpod 这么简单?


苹果 Earpod 生产商歌尔声学从本月 17 日开始停牌,宣称有重大事项披露,同月 20 日有歌尔声学收到苹果公司收购邀约的消息传出,目前为止还没有来自官方的确认消息。
歌尔声学从面上看与苹果之间的联系仅有“Earpod 耳机生产商”一项,自 Earpod 随 iPhone 5 推出后,歌尔声学的股价一直容易受到苹果手机销量预期和市场反馈的影响。我们曾经报道过有关 Beats 和前隶属公司及产线、技术供应商 Monster 不愉快“分手”的消息,歌尔声学在音频设备方面的积累对苹果即将围绕 Beats 和 iTunes 重建的音乐垂直服务闭关有很强的资源补足功能。
然而为了一个“生产商”开出 74.8 亿美元的收购价格,显然不够实惠。先不论传言的可能性几何,不妨先看看歌尔声学从苹果的角度看都有哪些想象空间。
Beats 的素质硬伤
Beats 是一个知名的音乐相关品牌,其耳机和流媒体服务对于广泛的音乐爱好者而言(特别是年轻一代和入门级用户)具备一定号召力。然而 Beats 一直以来声学积累和调音师方面的确实一直是明显硬伤,专业的音响设备购买者不会认同 Beats 设备的素质,在与老东家 Monster 不愉快分家后这方面不足就显得更加严峻。苹果自身的 iPod、MacBook 和 iPhone 等设备虽然可能在迭代过程中出现软件工程质量的参差差异,但硬件和优化本身都属于目标市场内顶尖的位置,Beats 的品牌和产品形象与这一情况正好相反,歌尔声学的底蕴会是很合理,同时目前看来最理解苹果需求的选择。
“去线缆化”的道路上,苹果需要一个 “Nexus”
新 MacBook 发布会上,苹果提到只提供一个接口的原因之一是现在有足够的无线设备和服务可供用户选用。网盘在云端、键鼠可无线、手机/平板有无线同步和 handsoff、耳机有蓝牙。然而,因为蓝牙传输先天的不稳定性,目前市场上主流的蓝牙耳机大多强调商务会议或通话场景,音乐方面主流的暂时只有 beats 和 JBL 这类重 ID (外观设计)的品牌。歌尔声学是知名蓝牙耳机品牌缤特力的技术供应商,苹果可以利用这些技术优势让适合娱乐场景的蓝牙耳机加速成熟,从而带动第三方市场发展。一定程度上也能加快苹果产品“去线缆化”市场接受进度。
U want more?
记得我们曾经说过苹果收编了一个前 Xbox 部门团队,正在筹备游戏相关项目吗?苹果收购体感领域领先技术 PrimeSense 后一直没有产品披露,凑巧的是,歌尔声学除了在音频设备领域是世界领先的代工企业,还是 3D 眼镜当下业务量最大的代工商。3D 眼镜 + PrimeSense + 前 Xbox 团队,最容易让人想到的就是微软 HoloLens,不排除苹果也有类似下一代自然交互产品的规划。
另外需要注意的是,歌尔声学同时也是三星、LG 等苹果竞争对手的元器件供应商,若收购传言属实,这些企业的元器件供应将不免受到影响。以 PrimeSense 作为先例,苹果收购后 PrimeSense 开源社区关闭,技术也停止对外提供。
从前在技术收购方面低调而克制的苹果,进两年来动作不断。公开的信息有体感技术的 PrimeSense、收购 Parse 未果(Parse 最终由 Facebook 拿下)、触屏键盘公司 Dryft、数据库公司 FoundationDB、搜索公司 Ottocat、相机技术公司 LinX 等。
[整理:CALONYE]

除了支持任何角度、姿势的拍摄,PIC还是造型最萌的自拍器


自拍是个技术活。
除了高像素的手机、结实的自拍杆,那些能让自拍变得更有趣的新硬件也值得你关注,PIC就是其中之一。
和同类产品不同的是,PIC支持任何角度、任何姿势随心所欲的拍照方式。你可以将它拿在手里,卡在身上甚至是绑在裤腿上。
它的外型和书签类似,选择聚酰亚胺树脂制造而成,这种材料的好处便是有着与众不同的弹性,可以使其轻易的转变成任何形状。这也解释了为何能将它绑在裤腿上。
Image title
PIC只有一个物理按键,控制开关和拍摄模式,操作极其简单,当然它同时支持手机蓝牙连接,远程控制。除此之外,PIC支持124度广角;在无需外壳的情况下也可以在1米深的水下使用30分钟。看了这些功能,简直是贴心。
PIC内置16GB存储空间,300mA的内置电池可以满足一小时左右的摄录需求。PIC目前包含七个造型不同的产品,并且每个造型还提供五种不同颜色,值得一提的是,PIC后续还将推出新的造型。
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这可能也是PIC最引人关注的亮点。
截至目前,PIC已在indiegogo上筹得了近7万美元。至少我觉得,大多数女孩对PIC应该都没什么抵抗力。
[整理:CALONYE]

如何放宽心态


【学会反思自己,总结自己】
人不可不犯错误,总有失误和不理智的时候。当犯了错误后,定会有内疚;当冲动过后,难免会有悔意。这个时候,我们就需要冷静下来,清醒一下大脑,整理一下思绪,认真反思自己,总结自己。从中真的会从中体会出许多,感悟到许多。学会反思自己,总结自己,补长取短,才能提高自己,才能不断地走向成熟。
【坚持该坚持的,放弃该放弃的】
生活每天都在继续,但有些东西不可能每天都在继续。有的东西我们可以选择永远把握,但有的东西我们必须要学会放弃。有人说,人最大的痛苦莫过于徘徊在坚持和放弃之间煎熬,那种取舍不定的挣扎是那么的痛苦。对于不属于自己的东西,抓不住的情感,只能选择放手,不能犹豫不决。放弃和坚持只在一念之间,果断地做出决定,才能让自己彻底斩断痛苦,重新获得一个全新的自己,找到自己的心灵归属。坚持该坚持的,放弃该放弃的,才会活得更洒脱。
【不要活在过去的记忆里】
许多事情,总是在经历过后才懂得它的真谛;许多东西,总是在失去后才知道它的珍贵。在得到失与失去之间,我们才明白生活没有这么多所谓的执着。不要一味地沉浸在过去的记忆里感触自己,忧伤自己,而忘记了现实的美好。人生是一个不断行走的过程。我们所走过的每一个地方,也许都将成为驿站;我们所相遇的每一个人,也许都将成为过客。过去的就已经成为过去,回忆美好的,忘记不愉快的,不要追忆太多不属于自己的人和事。曾经的驿站,只能回顾,却不能驻足;曾经的过客,只能感激,不能停留。把握现在,才是最重要的。
【不求完美,但求知足】
人无完人,金无赤金。人生不可能一帆风顺,人的欲望无穷无尽,不能满足时,便难以快乐;满足了,又会萌生新的欲望,追求新的满足,如此轮回,永远没有知足可言。凡事不能追求完美。欲望太多,成了累赘;追求太多,成了幻想。因此惟有节制物质欲望,懂得知足,使欲望容易得到满足,才会产生快乐。
【学会劳逸结合,适时给自己一个安静的空间】
每天的奔波,生活的忙碌,让我们缺少一颗澄明而宁静的心。学会劳逸结合,适时给自己一个安静的空间。看看书,读读报,写写文字,听听音乐,让自己静下心来,抛却心头的不快和压力,静静地享受属于自己的宁静和快乐。快乐时,就开心地笑;痛苦时,就尽情地流泪;忧伤时,就自己安慰自己;疲惫时,就坐下来休息;失败时,就自己鼓励自己;迷茫时,就清醒大脑,冷静自己。忙碌和闲暇需要自己来安排,快乐和痛苦需要自己来调节。
【学会释怀,坦然心境】
我们不能把握明天,却能把握今天;我们不能留住时间,却能留住信念。曾经的,已经成为回忆;现在的,好好把握;未来的,还需努力。学会释怀,将那些已经失去的或得不到的东西放逐出心中,让心得到真正意义上的宁静;学会释怀,给自己一片宁静的空间,还自己一份悠然的心境;学会释怀,让自己坦然面对得与失,微笑生活,怡然于当下,轻松踏上自己的征途。
【放宽心态,顺其自然】
佛说,苦非苦,乐非乐,只是一时的执念而已。可见这句佛语的深刻含义。有些人,有些事,我们不能强求,也强求不来,既然这样,就放宽心态,任其顺其自然。保持一个豁达的心态,不让自己活得累,更不让自己心太累。生活没有过不去的坎,没有转不过的弯。路就在脚下,自己的路需要自己去行走,不管前面还要经历多少风雨,我们都要努力地踏踏实实地走下去。放宽心态,顺其自然,不去计较生活中的每一件小事的得与失,才是真的开心。心态好,一切都好!为了自己,努力生活,快乐活着!
【做自己的心理调节师】
人活着便注定要奔波与劳碌。很多时候,人最大的敌人,往往不是别人,而是自己。战胜了自己,也就战胜了生活。遇上不顺心的事,心情郁闷时,学着自己做自己的心理调节师,自己调整自己的情绪,自己在乎自己,自己安慰自己,自己开导自己,小心地呵护感动,细心地品味回忆,真实的过好每一天。 当心情好了,一切就释然了,你就会豁然开朗起来。你就会发现,原来,生活真的很美好。
[整理:CALONYE]

O2O平台大战之势愈演愈烈,360也来了


O2O平台大战之势愈演愈烈,本周内58到家、美团、京东接二连三地对外宣布推出上门服务开放平台,野心都是一个:成为一站式到家服务的超级入口。
今天下午360手机助手对外发布了《2015年Q1中国手机应用行业趋势绿皮书》,分享了关于移动端O2O发展趋势、用户画像还有可能的机会点,同时也侧面宣告加入O2O平台之战的决心。
先列几个报告里有意思的点:1、移动互联网女性用户比例维持在47%,“她经济”前景诱人。2、用户地域性结构发生了较大变化,移动互联网开始往二线城市扩散。3、移动O2O下一个蓝海为美业、健康、养生类。
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其实360布局O2O领域并非事出意外,早在上个月360手机助手已经推出了新平台360生活助手。360将其定义为一个连接手机和线下服务的工具,通俗点来讲,就是一个便捷的O2O平台入口,无需单独下载某个APP,一个网页版即可完成所有功能操作。
而360生活助手作为平台方,将采用合作的方式接入第三方服务品牌,自身不做任何与服务相关的业务。据悉,360生活助手首批合作伙伴包括:阿姨帮、功夫熊、养车点点等。
[整理:CALONYE]

常用挑衅语句收藏

QQ截图20150423170345
1、你偷袭的功夫不到家,捡肥皂倒是很有一手啊,让你菊花残,满地伤!
2、哎哟,我就随便闹着玩啊,你家宝贝们咋就跪得一塌糊涂了啊?脆脆!
3、春哥见我要点头,凤姐遇我叫大哥,咋就你这么不识相呢?小样!
4、怎麽忍心怪我下重手,是你武将实在太脆弱,让我更寂寞,才会觉得没有对手!
5、骚年,快告诉我是谁给你的自信,让你敢来我家门口闹腾?
6、好心疼你的脆弱,好欣赏你的落寞,爷赏你两个元宝回家养好伤再来吧!
7、那个谁?你过来下!怎么感觉好面熟,啊,你就是经常被我揍的那个吧?
8、哟哟,干啥呢干啥呢,被揍哭了还挽袖子呢,记着我是锄禾你是当午!
9、叫我一声哥哥,下回让你多躺几个!叫我一声姐姐,我就送你免费住院!
10、呀呀快把你牙签拿开,搞个偷袭像剔牙,来来,这边还有个菜叶!
————–待续(以后有就持续更新,没有就暂时这样先-.-)
[整理:CALONYE]

传统企业转型“互联网+”,先学会这三道减法

传统企业转型“互联网+”,先学会这三道减法,互联网的一些事
  自今年3月人大会上李克强总理在政府工作报告提出制定“互联网+”行动计划后,“互联网+”概念一夜之间火爆全国。做O2O项目的互联网创业者无不欢喜鼓舞,对这些创业者而言,O2O就是“互联网+”,能受到国家战略层面的认可,对行业的发展是件里程碑式的大事。
与此同时,还处在艰难转型中的传统企业却变得更焦虑了,去年的“互联网思维”还没搞明白,互联网的野蛮人正在向各传统行业渗透,今年又冒出了“互联网+”,到底要加“什么”,如何“加”又浑然不知。
  “互联网+”最大价值在连接
关于“互联网+”的概念,马化腾的理解“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网及传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。按这种理解,“互联网+”是一个非常宽泛的词,任何能将互联网跟传统产业深度融合的方式其实都可以算是“互联网+”。
上面提到的O2O只是“互联网+”概念的分支,此轮以互联网为底层架构的新商业革命对于人类社会的想象空间可能将超越以往任何一次产业革命。
对传统企业来说,应该感谢这个互联网时代。老兵认为,“互联网+”最大的价值就是“连接”,将企业与用户拉到了同一水平线上,企业和用户不再需要跨越维度的沟通。特别是2014年移动互联时代的到来,更是将原来在PC上的8小时无缝连接到了每天的24小时。这种连接它是无界的,理论上来说,只要你愿意你的客户可以在全球任何角落。
此外,互联网也给了企业与消费者更加高效更加低成本的连接机会,它规避了传统商业社会以空间为纽带对于资源的损耗和低效利用。
  “互联网+”的“三减一加”
对传统企业来说,老兵认为,所谓的“互联网+”应该做的不是加法,而是减法。这里我提出了“三减一加”概念。三减是指减产品、减营销渠道、减人,一加是指加服务,这里我拿零售业的案例来说明一下。之所以选择国美,不仅仅因为它代表着传统零售业向电商转型的新模式,即店网一体化的“店商”模式。更是因为它被公认为目前转型成功的零售业巨头,其线上商城国美在线在2014年成为国内B2C电商市场的一批黑马,排名从第十名一下挤进前五,成为仅次于天猫、京东、苏宁、唯品会之后的第五大电商平台。
  √“减产品”:减产品线
先来说说“减产品”。今天的传统企业在互联网时代面临的最大痛点之一就是产品卖不出去,原因何在?根本原因就在于产品开发不够极致,不能够引发用户的尖叫。为什么产品不够极致?这里原因是多方面的,包括缺乏互联网企业里一个重要的岗位,那就是面向用户的产品经理角色,往往产品是由工程师们闭门造车臆想出来的,这样的产品如何能受用户欢迎。还有一个非常重要的原因就是产品线太多,缺乏聚焦点。如果是放在存在竞争壁垒和门槛的传统渠道里,可能影响还不会很大,但当你面对互联网四面八方涌来的敌人时,缺乏聚焦的核心产品可能就会成为你最大的短板,这也是为何小米开始只聚焦于做一款手机产品的原因。
在“减产品”这一点上,很多传统企业做互联网犯的错误在于,认为竞争对手太过于强大,往往不自信也不敢拿出自己最有优势的产品来推广,而是另辟蹊径,重新开发有差异化但缺乏竞争力的产品。国美在线成功的重要因素就是会”减产品“,虽然是全品类发展,但并非全都是亲力亲为,而是重点发力于其最擅长最有优势的家电3C品类,其它则通过开放平台与各个行业领先的企业进行强强合作,推出黄金汽车、服饰百货、艺术品、国美家、票据理财等特色品类。这个战略方向从发展势头和业绩财报数据来看,是走对了。
  √“减渠道”:砍去低效的渠道
再来说说“减渠道”。这里所指的减渠道是聚焦渠道,砍去低效的渠道。传统商业竞争在渠道领域更多是依赖于空间的资源优势,比如商超、卖场等,构建这些渠道所需耗费的时间漫长,效率较低,基本就是靠人堆出来的。而类似于展会、报刊、杂志、电视等用户群的覆盖率和触达率又相对较低。而互联网时代,因为新增了时间维度,企业与用户的交互场景被拓宽了,原来只能在线下,现在是到线上也可以发生关系。今天互联网的流量70%是掌控在BAT三大巨头手中,总的来说,线上的渠道更集中更聚焦,聚焦于几个主要的渠道,砍去那些占用你大量资源和时间成本、人力成本的渠道非常有必要。
传统企业一味的互联网化,不顾自己是否适合的“拿来主义”,在互联网全面强推自己的信息,显然不是最可取的。聪明的传统企业,应该找到适合自己的与互联网结合的路径。
  √“减人”:组织组织结构变形,激发创新
接着来说说“减人”。减人不是要裁员,而是建立一种适合互联网的全新组织架构形态。当你的电商团队需要请一笔营销费用需要盖N个章,走N个流程,十天半个月才能拿到款时,当你的销售团队在抱怨互联网客户如何质量低下时,当你遍布全国的经销商渠道集体抵制互联网客户时,当你想要改进一项产品专门特供给互联网用户却发现现有产品线根本无力调整时,你的企业需要一场自我的革命。不管你再好的产品再好的服务,低效在互联网时代都是致命的,因为每一分钟都有可能从背后跑出一个新的敌人。在互联网时代,原本看起来高效的传统业务流程设计都变得极其低效,原本看起来是最大优势的渠道资源反而成为束缚你变革的绊脚石。
船大难掉头,企业面对不确定的互联网时代需要做的是建造可以快速突击的舰艇,而且一定是脱离母体独立生存的,不依附于原有的渠道和业务体系,只有脱离母体存在,它所受到的阻力才是最小的。国美在线今天能跑这么快非常重要的原因,一方面是因为它是不依附于国美线下渠道的独立法人单位,有发展和经营策略上的最大自由度。另外一方面,线上业务团队为适应互联网需要,在内部广泛推广了“快速行动、协作创新,人人都是CEO”的企业文化,采用小微组织和蜂巢效应,跨部门横向沟通,而不是纵向汇报,所有决策和流程尽量缩短。控制每个项目核心参与人数,同时给项目负责人很大的权限,能够调动公司内部所有资源支持,又对他有严格的激励机制,做到高效快捷。
  √“加服务”:面向消费者的解决方案
最后说说“加服务”。传统企业在向互联网迈进时往往都会经历两个阶段:
第一个阶段是渠道化,通过价格取胜抢占市场。
第二个阶段是服务化,互联网带来的商业竞争越来越透明,消费者的决策主导权越来越强,未来的商业社会一定是消费者主导的商业社会,这实际上就是我们常理解的C2B。
向消费者提供个性化或一整套解决方案,而不单纯是某个产品,这是这一模式的主要方向。服务也一定会成为传统企业在互联网平台竞争的主战场。国美在线是怎样加服务?要知道家电3C产品的痛点主要是物流配送、安装及售后服务。极速的物流体验一直是京东最大的优势之一,国美在线在物流配送方面也推出了计时达和一日三送的战略紧盯京东。
总结,“互联网+”不是一个新词,不管你加不加,互联网都在那里,传统企业唯有拥抱,才能亲身体验它带给企业的巨变。
[整理:CALONYE]