Project Ara 幕后的故事:模块化设计
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1 月 30 日,Google 宣布出售摩托罗拉移动,终止了尝试 2 年的硬件业务,人们普遍以为,Google 整合软硬件的想法基本失败,不会再做手机相关的硬件。
但眼尖的记者们发现,Google 并未全盘出售摩托罗拉移动,还保留了一个特殊部门“ATAP”(Advanced Technology and Projects),该部门由 Regina Dugan 领导,Project Ara、Project Tango 以及 Moto X 的部分技术就是来自这个部门。ATAP 就相当于另一个 Google X,专门从事大胆的想法。
负责领导的 Dugan 非同凡响,他此前负责 DARPA(美国国防部先进研究项目局),这个机构里诞生了卫星导航、互联网以及隐形轰炸机,在新技术研究方面拥有很强的嗅觉。
Project Ara 是这个部门十分重要的产物,该项目是和 Phonebloks 合作,目的是创建一个模块化的手机,允许用户自由更换硬件组件。用户在购买的时候可以按需取用,节约成本,厂商可以加快产品推出速度。

Regina-Dugan

Regina Dugan
这可比 Moto X 仅仅是换个颜色和材质要有趣得多,它颠覆了手机生产制造的模式,还颠覆了用户的使用习惯。比如为了续航,用户不需要携带移动电源,只需要多安装几块电池就可以了。
摩托罗拉的出售并未影响 Project Ara 的进行,相反它的步伐更快,渐入佳境。时代周刊对这一项目进行了十分细致深入的采访,可以发现,不仅模块化手机很有意思,Project Ara 项目本身也是一个经典开发案例。

背景

电子设备历史上曾经出现过两次著名的模块化设计,一次是 Handspring 的 Visor 系列掌上电脑,出现在世纪之交的时候,他们的产品独创了 Springboard 的扩展槽,如果用户想要额外的功能,只需要把相应功能的模块插上去就行。
这个特性在当时被称之为革命性的,它使硕大的掌上电脑进入超薄设计时代。据 Handspring 的产品经理 Greg Shirai 回忆,当时很多人喜欢随身携带一堆模块,然后各种插拔,当时可换的模块包括摄像头、内存、调制解调器、GPS 以及电话。
不过他也提到,这是一种怪癖式的爱好,大部分人不会这么做,市场需求低迷使得这款产品渐渐退出历史舞台。
第二次是 Modu 手机,出现于 2008 年,一家以色列创业公司宣布生产一种信用卡大小的微型手机,通过接入到不同的外壳中,它能通过变换出不同的功能。可惜的是,它因为资金链断裂不得不关门大吉,据说是因为没有大的运营商支持。
当时产品的开发趋势已经朝着高集成度发展了,iPhone 在 Modu 诞生前一年就发布上市,它不可拆卸电池,不可扩充存储容量,却大受欢迎,而近几年电子设备的发展也说明,高集成度是未来的方向,Modu 死也与这种逆潮流有关。
不过这事没完,Google 低调的花了数百万美元买下了 Modu 的专利,为另一段故事的开启埋下了伏笔。

文章名称:《Project Ara 幕后的故事:模块化设计》
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